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9月18日上午,线上购彩党委副书记、总经理张兴宁主持召开了线上购彩国企改革三年行动月度例会,会议传达学习了国务院国有企业改革领导小组第七次会议精神,通报了集团公司国企改革三年行动进展情况,建工集团和宁房集团围绕国企改革三年行动进行了交流发言。张兴宁总经理对重点难点改革任务和四季度重点改革工作进行再安排再部署。

张兴宁强调,今年是国企改革的攻坚之年,关键之年,对于下一步工作,提出了五点意见。一是强化改革担当。各部门、各权属企业要切实提高政治站位,站在“两个维护”的政治高度,把所有改革任务改彻底、改到位,真正改出动力、改出活力、改出效益。二是把握改革重点。改革要更加聚焦重点任务,更加注重激发活力,更加突出基层创新。努力在提升经理层成员任期制和契约化管理的实效性、深化人事制度改革和分配制度改革、开展全方位对标管理提升行动、积极处置低效无效子分公司和亏损企业治理方面靶向发力、重点突破,以更加扎实的行动促顽疾解决、促效率提升、促动能增强。三是压实改革责任。坚决反对形式主义、官僚主义,坚决防止“纸面改革”“数字改革”,确保高质高效完成每项改革任务。四是抓好举措落实。进一步强化对照清单抓落实、紧盯目标抓落实、强化调度抓落实、下沉一线抓落实、领导包抓抓落实和强化督导抓落实六方面任务。五是营造改革氛围。要进一步加强宣传培训和政策解读,总结经验、选树典型,为集团高质量发展营造良好氛围、提供坚强保障。 

集团公司相关领导、总部中层干部及所属各单位党政负责人参加了会议。